Se pagaron 18.867 millones de dólares para adquirir 50 empresas de robótica en 2016

Las empresas se están reinventando, viendo sus negocios de una nueva manera en cuanto a cómo pueden ser disruptivos y cómo pueden evitar ser disruptivos, y esto abre el flujo de acuerdos.

Frank Tobé | El informe del robot

Reimpreso con autorización de The Robot Report:

2016 fue un año excepcional para adquisiciones de empresas involucradas en robótica y automatización: 50 vendidas; 11 por montos superiores a $500 millones; cinco superaban los mil millones. ¡30 de las 50 empresas revelaron montos de transacciones que ascendieron a la colosal cantidad de 18.867 millones de dólares!

El dinero chino estuvo involucrado en más del 47% de esas adquisiciones. Kuka de Midea, Dematic de Kion, KraussMaffei de ChemChina, Paslin de Wenfang, Gimatic de Agic Capital, Ecoclean de SBS Group, por nombrar los principales.

El impulso de algunas de las corporaciones más grandes del mundo para encontrar nuevas vías de expansión frente a un crecimiento económico anémico o problemático condujo a importantes adquisiciones en áreas adyacentes a sus negocios principales.

"Las empresas se están reinventando, viendo su negocio de una nueva manera en cuanto a cómo pueden ser disruptivos y cómo pueden evitar ser disruptivos, y esto abre el flujo de transacciones", dijo Chris Ventresca, codirector global de fusiones y adquisiciones de JPMorgan Chase & Co.

Enrico Krog Iversen, que vendió la danesa Universal Robots a la estadounidense Teradyne en 2015, cuando se le preguntó por qué su empresa no salió a bolsa, dijo:

"Salir a una empresa más grande a menudo tendrá sentido no sólo por razones financieras, sino también por razones personales: abrirse a nuevas o más oportunidades profesionales. Te convertirás en parte de algo más grande y podrás acceder instantáneamente a recursos adicionales. Naturalmente, hay También hay algunas consideraciones políticas si eliges este camino: probablemente tendrás acceso a una junta directiva muy sólida que puede ayudarte a desarrollar la empresa más rápido.

"Una oferta pública inicial puede generar más dinero en papel, pero es una salida muy restringida y además es muy burocrático gestionar una empresa que cotiza en bolsa. En nuestro caso, preferí tener una buena suma de dinero en el banco en lugar de una mucho dinero en papel y, personalmente, no me gustaba toda la burocracia y la política que conlleva ser director ejecutivo de una empresa que cotiza en bolsa.

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